jueves, 2 de julio de 2015

Apple Music, lo humano marca la diferencia

Apple y la música llevan de la mano más de una década. ¿Será Apple Music la nueva etapa de Apple y de la industria de la música?

Por 


El CD continua muriendo y los servicios en streaming se imponen. Ahora llega Apple, una empresa muy ligada a la música y a su capacidad para impulsar a la industria en la dirección que ellos marcaron previamente, al negocio. Como la competencia, ofrece millones de canciones vía streaming por una cuota mensual a un precio similar.
Hace más de 10 años, la compañía presentó el que seria el centro digital de compras más exitoso de la historia, la iTunes Store. ¿Podrá Apple marcar la diferencia una vez más pese a llegar años más tarde que sus inmediatos rivales? Para ello decidí probar el servicio de forma intensiva desde su salida.
Apple ha logrado rediseñar al completo su aplicación de música, invitando a descubrir qué hay de nuevo gracias al cambio de icono que verán los usuarios en sus pantallas de inicio. Ahora se disponen varios menús relacionados con Apple Music junto a nuestra biblioteca de iTunes de siempre.
En OS X Apple Music es un añadido al iTunes que todos conocemos. Se integra a la perfección con nuestra biblioteca y funciones de iTunes, pero esto crea un problema y es que la aplicación ofrece demasiadas posibilidades. Para los usuarios como yo de iTunes, que Apple Music esté integrado totalmente es una gran noticia, pero para los nuevos, puede ser, de nuevo, tedioso. Además es más lento que su contrapartida en iOS. 
Muchísima información y densidad de imágenes de alta calidad, es muy visual y agradable, pero requiere un tiempo de adaptación que en otras aplicaciones de Apple nunca fue un requisito.
El diseño en iOS es estético, agradable y emplea siempre imágenes de alta calidad en las portadas de las listas, artistas, canciones y álbumes. Esto implica que los menús tarden algo más en cargar de lo deseado ya que la cantidad de información que hay en cada una de las secciones es, para los nuevos usuarios, abrumadora.
Hay tanto contenido en cada menú que es fácil caer en la descalificación de Apple Music por no ser intuitivo, por no guiar al usuario. Tal vez sea así, pero conforme pasan los minutos comienzas a entender que tal cantidad de información, cosas que descubrir y escuchar es difícil de ser emplazado de otra forma. iOS ofrece ahora mismo la mejor experiencia de Apple Music.
Una vez que aprendes a moverte por el servicio, y descubres sus entresijos comienzas a disfrutarlo de verdad. Cada lista de reproducción hecha por los editores de Apple tiene una imagen representativa, un párrafo con su historia, todo está cuidado al detalle. Además es de las pocas aplicaciones nativas que están disponibles para servicios de este tipo, lo cual es un gran plus.
Aquí es donde empieza a brillar Apple Music, y cada vez más conforme pasas las horas en él. A diferencia de los servicios similares, hay una sección destacada proveniente de Beats Music refinada con recomendaciones algorítmicas basadas en tus gustos. Adquiere un rol destacado y principal en la aplicación de iOS y en iTunes y es el epicentro de la experiencia.
Con una interfaz al estilo Beats Music podrás seleccionar los géneros que más se acercan a tus gustos musicales. Con una pulsación indicarás que te gusta, y con dos que te gusta mucho. También podrás eliminar los géneros que no te atraen en absoluto.
Tras seleccionar los géneros que más se acercan a nuestros gustos musicales, podremos destacar los artistas más significativos a nuestras preferencias. La selección es plural y abarca muchísimos subgéneros, además podrás seleccionar que muestre más. La interfaz es bonita e invita a implicarse en la selección de tus gustos.
La sección Para ti de Apple Music es lo mejor del servicio
Finalizados estos dos sencillos pasos Apple Music ya tiene un punto de partida por el que comenzar a proponerte discos de música y listas curadas por sus editores. Esto es sólo el comienzo, en cuanto escuchas alguna lista, artista o canción, Apple Music recopilará esa información y te propondrá novedades cada cierto tiempo. Entro a esta sección a menudo y me sorprende tanto el nivel de calidad de las listas como los artistas que me descubre al relacionar géneros como el Jazz, el Hip hop o el Soul y como se mezclan entre sí.

The Colonial 4D Cinema presenta: CRISTO REY, continua el ciclo de Cine Dominicano


SANTO DOMINGO, D.N.-Con la proyección de la película “Cristo Rey”, The Colonial 4D Cinema, continúa, este 2 de julio y durante todo el mes, su primer ciclo de cine dominicano, y su oferta de películas en tandas nocturna de martes a domingo, comenzando a las 8:15 P.M.
“Cristo Rey”, de la directora dominicana, Leticia Tonos, es el segundo largo metraje que se proyectara, producida por la Compañía Internacional Dominicana (CID) y la producción ejecutiva de Sergio Gobbi, Joan Giancinti y Leo Proagño.
Esta película es una historia de amor a lo Romeo y Julieta, que se desarrolla en el populoso barrio de Santo Domingo del mismo nombre del film, logrando hacer un crudo retrato sociológico de cómo se vive en ese sector capitalino, y cómo refleja la realidad de entornos similares en el país.
Con guion de la autoría de Leticia Tonos y Alejandro Andújar, Cristo Rey cuenta con las actuaciones de James Saintil, Akari Endo, Yasser Michelen, Jalsen Santana, Arturo López y Leonardo Vázquez.  Desde su estreno en el 2013, ha participado exitosamente en distintos festivales nacionales e internacionales.
El ciclo continuara, además, con la proyección simultánea, en otra de sus salas, del multi-premiado films “Dólares de Arena”, dirigida por Laura Amelia Guzmán e Israel Cárdenas, con la actuación de Geraldine Chaplin, Yanet Mojica y Ricardo Ariel Toribio.
The Colonial Gate 4D Cinema, es la primera sala cuatridimencional del Caribe y un punto de encuentro para socializar experiencias culturales y de recreación, y uno de los mejores atractivos turísticos para el público que se da cita en la Zona Colonial.
El próximo films, que se proyectará como parte de la continuación del ciclo de cine dominicano, es la extraordinaria película “Código Paz”, bajo la dirección de Pedro Urrutia y con la producción de Carlos German.
The Colonial Gate 4D Cinema, es el primer cine cuatridimensional del área del Caribe, y se ha convertido en la nueva atracción turística, cultural y artística de la Zona Colonial de Santo Domingo,  brindando un nuevo espacio a los productores nacionales e internacionales, al cine independiente y a películas comerciales que puedan ser proyectados en su mismo idioma.  
Cuenta con dos salas de cines, de última generación, habilitadas con 32 y 16 asientos respectivamente, que operan desde las 9:00 AM de la mañana hasta las 12:00 de la media noche, las cuales están equipadas con tecnología 4D “para vivir una divertida y extraordinaria experiencia multisensorial”.
4D CINEMA
Las modernas salas de cines, The Colonial Gate 4D Cinema son resultados de la iniciativa de empresarios emprendedores, que visualizaron crear nuevos espacio como atracción turísticas, cultural y educativas para satisfacer las necesidades de entretenimiento del mercado.
En horario corrido en las dos salas de cine, los espectadores podrán disfrutar del corto animado “La Batalla de Santo Domingo”, una recreación de la invasión del pirata Francis Drake a la ciudad en 1586, traducida simultáneamente a los idiomas español, inglés, francés, alemán, ruso, italiano, portugués, mandarín y japonés.  Experiencia única en el mundo. 
Es un proyecto único en el país y en la región, con una inversión de más de RD$ 100.0 millones de pesos, que busca promover la proyección de audiovisuales en República Dominicana a través de tecnología de punta de última generación, dando a conocer la historia, la cultura y los valores del país.

NexusTours reconoce a los mejores proveedores de República Dominicana por su aporte al sector turismo


El evento se llevó a cabo en el hotel Royalton Punta Cana y contó con la participación de ejecutivos de NexusTours, diferentes personalidades vinculadas al  turismo, así como unos 200 proveedores del sector.

BAVARO- PUNTA CANA, REPUBLICA DOMINICANA.- NexusTours, empresa líder en la organización de excursiones en el país, reconoció a los proveedores turísticos más destacados por sus aportes al desarrollo del sector en su evento Suppliers Awards 2015.

Como parte de la ceremonia se entregaron ocho reconocimientos a los más destacados proveedores de la zona. Los galardonados fueron en la categoría al proveedor con mayor crecimiento en Puerto Plata “Penny Markt Caribe, S.A.”, Proveedor con mayor crecimiento en Punta Cana “Parques del Caribe” con sus divisones Manati Park, Seaquarium y Dolphin Island; proveedor con mayor nivel de calidad en Puerto Plata “Outback Adventures”, proveedor con mayor nivel de calidad en Punta Cana “Saona Dreams”, proveedor más innovador “Tours Point”, agradecimiento colaboración especial “Punta Cana Internacional Airport”, premio al transportista del año “Monumental” y el premio al proveedor del año le fue otorgado a “Ocean Adventures”.

 La actividad se llevó a cabo en el hotel Royalton Punta Cana y contó con la participación de ejecutivos de NexusTours, diferentes personalidades vinculadas al  turismo, así como unos 200 proveedores del sector.

José Aparicio, Country Director de NexusTours, agradeció a los asistentes el apoyo recibido, tras señalar que el mismo ha sido fundamental en la organización y dinamismo con la cual se llevan a cabo los diferentes servicios ofrecidos a los viajeros.

También destacó la importancia de  la colaboración y trabajo en conjunto por parte de los proveedores y NexusTours, atribuyendo la importancia de sus servicios como parte esencial del enorme éxito conseguido en el año2014 e invitándolos a seguir formando parte del crecimiento exponencial de NexusTours.

“Nos sentimos muy orgullosos de los diferentes equipos que trabajamos arduamente para ofrecer a los viajeros experiencias inolvidables y divertidas en sus vacaciones, y esto no lo podemos lograr sin el apoyo de todos ustedes que conforman el grupo de proveedores con los cuales trabajamos de la mano”, expresó Aparicio.

Explicó que los proveedores que colaboran con la dinámica de la oferta complementaria son de las áreas aeropuerto, hoteleros, proveedores de servicios de excursiones, transportistas, bancos comerciales  y empresas de comunicación telefónica, entre otros.

De igual forma, Rubén Gutiérrez, Managing Director de NexusTours, manifestó el orgullo que siente por el gran trabajo  realizado y los logros alcanzados en la República Dominicana bajo la dirección de Aparicio.

Se refirió a la importancia de los valores técnicos y humanos que han permitido posicionar a la empresa como uno de los principales gestores de servicios turísticos en 13 diferentes países y 34 destinos.

Managing destacó que en el año 2014 se transportaron más de dos millones de pasajeros, se amplió la cartera a más de dos mil productos y se cuenta con más de 400 proveedores en los principales destinos turísticos del Caribe.

En tanto que Pablo Gutiérrez, Corporate Director Product and New Distribution Channels,  señaló el importante papel que juega la innovación al momento de penetrar los segmentos más significativos del mercado para beneficio del viajero.

Explicó los objetivos y estrategias de distribución de NexusTours para el año 2016, alentando a los proveedores a presentar la más alta calidad, innovación y diferenciación en sus productos como valores añadidos para los clientes.

ACERCA DE NEXUS TOURS
Nexus Tours es la empresa de turoperación receptiva más importante en la República Dominica, que ofrece la mayor oferta complementaria hotelera a los turistas que visitan este destino.

Otros destinos dominicanos en los que opera son Puerto Plata, Samaná, Bayahibe, La Romana, Juan Dolio y Boca Chica.

Además de República Dominicana, opera en México, Jamaica, Bahamas, Cuba, St. Lucia, Costa Rica, Panamá, Aruba, Curacao, St. Martín, Colombia  y Honduras.
Para más información  pueden ingresar a la página web  http://www.nexustours.com/es/

miércoles, 24 de junio de 2015

ADOMPRETUR selecciona a Santiago como sede de la VI Cumbre Prensa y Turismo 2015



SANTO DOMINGO.- La ciudad de Santiago fue seleccionada como sede de la  VI  Cumbre Prensa y Turismo 2015, que reunirá a los profesionales de la comunicación con  diversos actores institucionales y especialistas relacionados con la industria para pasar revista a las potencialidades y desafíos del principal destino emergente de la región del Cibao.

La decisión fue adoptada por la Junta Directiva de ADOMPRETUR luego de ponderar varias candidaturas de sede propuestas luego de la V Cumbre celebrada en junio del 2014, en la Ciudad de Puerto Plata. Otras ciudades consideradas como sede del evento fueron Barahona, Samaná y La Romana.

El presidente de ADOMPRETUR, Luis José Chávez, informó que la coordinación local del cónclave estará a cargo de  la filial de esa organización en Santiago, encabezada por su nueva secretaria general Yamira Taveras; y del Clúster de Santiago Destino Turístico, presidido por Ramón Paulino, con el apoyo del Ministerio de Turismo y de diversas instituciones públicas y privadas comprometidas con el desarrollo de la provincia.

Recordó que en el 2011 la ciudad de Santiago fue sede de la II Cumbre Prensa y Turismo, que sentó las bases de un gran acuerdo de coordinación interinstitucional para impulsar el desarrollo  turístico de la “Ciudad Corazón”.

Indicó que la fecha del evento será anunciada tan pronto se produzca la juramentación del nuevo equipo directivo de ADOMPRETUR Santiago, que deberá reunirse con la dirección del Clúster y otras entidades para coordinar los detalles generales de la actividad.

Chávez dijo que “el Primer Santiago de América cuenta con excelentes condiciones para consolidar una oferta turística de interés para el mercado interno y el turismo internacional, por tratarse de  una ciudad con notables atractivos como destino urbano, ubicada a poca distancia  de las hermosas playas de Puerto Plata y la Costa Norte,  y muy cerca de Jarabacoa y San José de Las Matas, que están reconocidas como  lugares ideales  para los amantes del turismo de montaña y aventura”.

Sobre Adompretur:

La Asociación Dominicana de Prensa Turística, Inc. (ADOMPRETUR), es una entidad de carácter profesional, sin fines de lucro, integrada por periodistas y comunicadores sociales, que muestran interés profesional en la industria turística. Fundada el 27 de septiembre de 1977, agrupa a más de 400 periodistas  en ejercicio en todo el país. Cuenta con diez filiales instaladas en los destinos turísticos de Puerto Plata, Santiago, Higüey, Samaná, Bávaro-Punta Cana, Barahona, Pedernales, Constanza, La Romana y una seccional en Estados Unidos, con sede en Miami, Florida. ADOMPRETUR procura integrar y capacitar a sus miembros en el conocimiento y la difusión de la actividad turística dominicana. Cuenta además, con un Capitulo Joven, que acoge a los noveles periodistas en programas permanentes de capacitación y de actividades de recreación y familiarización en lugares turísticos del país.

martes, 23 de junio de 2015

Se justifica cambiar minería por turismo

Por Quiterio Cedeño


El proyecto para el desarrollo turístico de Pedernales es la primera gran prueba para la política turística del Gobierno del Presidente Danilo Medina. En cualquier otro lugar del país con los atractivos necesarios, un plan similar a este sería tan fácil como esparcir la mantequilla en pan caliente.

Además de las exigencias propias de una iniciativa como esta, deben resolverse obstáculos complejos.

El primero es el litigio sobre la propiedad de los terrenos costeros turísticos de propiedad estatal expropiados por políticos  y funcionarios, uno vergonzoso escándalo de corrupción.

El litigio se estancó varios años por falta de voluntad y la actitud cómplice de jueces y funcionarios del sistema de justicia.

Medina escuchó el clamor social por el rescate de la propiedad estatal y creó un sólido equipo de abogados que ya obtuvo su primer éxito en primera instancia.

El proceso puede ser largo y nada está seguro en el corrompido sistema judicial aún con el comprobado interés de Medina.

Para salvar este obstáculo, Medina acudió a la figura del fideicomiso a cargo de una fiduciaria del Banco de Reservas, y por esta vía se ofrecerá garantía a la inversión privada en Pedernales.

El segundo obstáculo son las actividades mineras y de producción de cemento en Cabo Rojo, la zona escogida para crear el núcleo principal de desarrollo turístico. Con una simple inspección, aún los no expertos, podemos comprobar que el turismo y la minería y el cemento son excluyentes.

El Gobierno tiene que optar por una de las dos.

Medina ha dado notorias señales de que se inclina por el turismo.

El primer paso fue poner fin al contrato de explotación de la bauxita en las lomas de Pedernales y al uso del puerto de Cabo Rojo para su exportación. Es claro que se inició con este tema por ser el expediente más fácil. Se ha extendido el plazo de cierre de uno a tres meses, pero la decisión de cerrar la operación es irreversible.

Está pendiente el caso de la Ideal (exportación de calizas) y de Cementos Andinos, empresas de capital colombiano. El historial de confrontación de este grupo con el gobierno, la contaminación (incluyendo la visual) que provocan sus actividades en Cabo Rojo y zonas próximas y sus problemas financieros (actualmente tiene suspendido la mayor parte de su personal), indican que el cierre de este expediente se cerca.

Se puede entender que algunos tengan dudas sobre la opción de Medina por el turismo, pero se justifica y consideramos que medio siglo de actividad minera y un largo período de la cementera no han logrado cambiar la condición de pobreza generalizada existente en la provincia.

El turismo es una mejor opción para Pedernales y la región.


Construirán 4000 mil habitaciones en Pedernales, convertirán la ciudad en un atractivo turístico

PEDERNALES.- El Plan Sectorial de Ordenamiento Territorial Turístico para Pedernales (POTT) desarrollará una franja costera de 14 kilómetros fuera de las áreas protegidas, en la cual se construirán 4 mil habitaciones, un campo de golf y otras facilidades.
El puerto será convertido para uso mixto, el aeropuerto reestructurado se desarrollará en el litoral costero de la ciudad de Pedernales con un malecón y paseo marítimo para crear un área de ocio, atraer inversiones y convertir la comunidad en uno de los atractivos principales de la zona.

Se contempla además “poner en marcha un plan de fomento intensivo del empleo” que se iniciará “muy pronto”, según explicó el ministro de la Presidencia Gustavo Montalvo.

Los detalles del POTT-Pedernales, elaborado entre 1998 y 2012, fueron presentados en esta ciudad a periodistas de medios de comunicación nacionales y locales por la arquitecta Maribel Villalona, directora de Planificación del Ministerio de Turismo (MITUR), en un encuentro promovido por la filial local de la Asociación Dominicana de Prensa Turística (ADOMPRETUR-Pedernales) y presidido por Luis José Chávez, presidente de la entidad.

El Gobierno se propone atraer inversionistas comprometidos en una oferta turística integral, con hoteles boutiques, complejos hoteleros de playa y áreas residenciales, spa, zonas con ofertas de ocio, servicios y apartamentos. También en promover el turismo científico, área para camping, de deportes y entretenimientos a cielo abierto, deportes marinos y otras actividades, propias para un desarrollo de baja densidad.

La arquitecta Villalona informó que desde hace algún tiempo MITUR ha estado recibiendo expresiones de interés de inversionistas, en algunos casos con diseños preliminares, de proyectos para participar en el desarrollo de Pedernales.

El modelo turístico propuesto, dijo Villalona, es un desarrollo de baja densidad y alto estándar, que concentra el desarrollo en un área limitada para optimizar los recursos y la dispersión de las infraestructuras como estrategia para reducir los impactos en el territorio.

CABO ROJO
La zona de Cabo Rojo-La Cueva es la escogida para iniciar el proyecto. En ella están las mejores playas y paisajes en un litoral que de tres kilómetros, ideales para las primeras inversiones.

La infraestructura hotelera y de apoyo en esta primera etapa se concentrará en los 6.8 millones de metros cuadrados que tiene esta área. El master plan contempla lotes de desarrollo hotelero y de oferta complementaria y la ubicación de 4,000 habitaciones, un campo de golf y otros espacios públicos compartidos por los hoteles y otros alojamientos.

LA CIUDAD COMO OFERTA
La ciudad de Pedernales está contemplada como un componente prioritario del desarrollo turístico. El POTT contempla un área de expansión para el asegurar un crecimiento ordenado en los próximos años como efecto del desarrollo turístico.

Una de las medidas de gran impacto es que las habitaciones para los empleados de hoteles y otros establecimientos deben concentrarse en la ciudad.

Uno de los proyectos prioritarios es la construcción de un malecón de 1.5 kilómetros de longitud y unos 8 metros de ancho con acera, ciclo vía, paisajismo, paseo marítimo peatonal y otras amenidades, para que esta sea la principal zona de ocio de la ciudad, que junto con el incentivo de la densidad permitida atraerá inversiones al área.

lunes, 22 de junio de 2015

MITUR y ADOMPRETUR presentan plan turístico de Pedernales

Sera un desarrollo regulado fuera de las áreas protegida
Proyecto turístico diseñado para Pedernales cambiará dinámica económica, incluye la ciudad e infraestructuras






PEDERNALES.- El Plan Sectorial de Ordenamiento Territorial Turístico elaborado para la provincia de Pedernales (POTT) propone desarrollar la franja costera de 14 kilómetros comprendida entre esta ciudad y la zona conocida como La Cueva, que es la puerta de entrada a Bahía de las Águilas y al Parque Nacional Jaragua.

Los detalles del POTT-Pedernales, elaborado entre 1998 y 2012, fueron presentados en esta ciudad a periodistas de medios de comunicación nacionales y locales por la arquitecta Maribel Villalona, directora de Planificación del Ministerio de Turismo (MITUR), en un encuentro promovido por la filial local de la Asociación Dominicana de Prensa Turística (ADOMPRETUR-Pedernales). La arquitecta Villalona fue la coordinadora del equipo técnico del ministerio que ha tenido a su cargo elaborar esta propuesta de desarrollo.

La arquitecta Villalona dijo que el plan para Pedernales asume la modalidad de un fideicomiso público que manejará una fiduciaria creada para estos fines por el Banco de Reservas a la que el Estado aportará los terrenos seleccionados.

La coordinación y supervisión del proceso está a cargo de un Gabinete Turístico creado por decreto por el Presidente Danilo Medina que es presidido por el Ministro de la Presidencia, Gustavo Montalvo, y coordinado por el Ministro de Turismo, Francisco Javier García Fernández. Además forman parte de esta instancia los ministros de Economía, Planificación y Desarrollo; de Medioambiente, Hacienda y Obras Públicas.

La introducción del encuentro estuvo a cargo del secretario general de la filial Adompretur Pedernales, Adrián Fernández; y del presidente nacional, Luis José Chávez, quien resaltó el interés de esa entidad de actuar como canal de mediación entre todos los actores que confluyen en el sector para promover un modelo de desarrollo turístico en armonía con la naturaleza y la comunidad.

En la actividad también participaron autoridades y representativos de la provincia, incluyendo el senador Dionis Sánchez, el alcalde Luis Manuel Feliz, y el periodista Carlos Julio Feliz, así como el presidente de la agencia CICOM, Manuel Quiterio Cedeño, quien coordinó la participación de 20 periodistas de diferentes medios del Distrito Nacional.


MODELO DE DESARROLLO
Se aplicará la resolución del Ministerio de Turismo que crea una “Area de Desarrollo Turístico Prioritario” en una franja que abarca el litoral comprendido entre el límite del Parque Nacional Jaragua en La Cueva y la desembocadura del Río Pedernales.

Esta resolución dispone el desarrollo turístico en casi la totalidad de la única zona costera de vocación turística de la provincia que se encuentra fuera de las áreas protegidas, que cubren 1318 kilómetros cuadrados, el 68% de los 2,074 kilómetros cuadrados de superficie que tiene esta la provincia en la que están ubicados el parque nacional Jaragua y la reserva de la biosfera Sierra Bahoruco, además de dos vías panorámicas.

El área que norma el plan posee 76 millones de metros cuadrados y actualmente está altamente intervenida. La propuesta ha sido diseñada para incluir la ciudad de Pedernales y lograr la participación ciudadana en el dinámica económica del turismo.

El modelo turístico propuesto en el POTT-Pedernales es un desarrollo de baja densidad y alto estándar, que concentra el desarrollo turístico en un área limitada para optimizar los recursos evitando el modelo expansivo y la consecuente la dispersión de las infraestructuras como estrategia para reducir los impactos en el territorio.

Este enfoque facilitará la dotación de los servicios y el uso racional del agua y la electricidad, y facilita el buen manejo de los desechos líquidos y solidos, con una menor alteración física de la zona y baja presión sobre los recursos naturales.

PROPUESTA DE MITUR
La arquitecta Villalona explicó que El POTT-Pedernales fue concluido por MITUR en el 2012. El proyecto ha tenido ajuste, pero sin variar su objetivo principal que es un modelo turístico diferenciado para ofrecer un producto que no está disponible actualmente.

La Resolución No. 005 del 2012 de MITUR, orienta el desarrollo a un turismo de alto estándar que deben apoyarse en el turismo de naturaleza, aventura y circuitos; aprovechando la biodiversidad y la belleza de las montañas, playas y áreas protegidas disponibles en la provincia, en general poco frecuentadas o utilizadas.

El Gobierno se propone atraer inversiones interesadas en promover una oferta turística integral, con hoteles boutiques, complejos hoteleros de playa y áreas residenciales con villas, spa, conjuntos residenciales, zonas con características urbanas (ofertas de ocio, de servicios y apartamentos) y turismo científico, oferta turística que se complementará con área para camping, de deportes y entretenimientos a cielo abierto, deportes marinos y otras actividades, propias para un desarrollo de baja densidad.

TERRITORIOS DIFERENCIADOS
POTT-Pedernales establece cinco macro unidades definidas atendiendo a las características del territorio. Son Parque Nacional Jaragua, Parque Nacional Sierra de Bahoruco, El Huerto, Montaña Fronteriza y Litoral Pedernales-La Cueva.

Los parques Jaragua y Sierra de Bahoruco destinados al turismo de naturaleza y circuitos, turismo científico y actividades como caminatas, avistamiento de aves, camping y otras similares. En áreas seleccionadas con construcciones ecológicas para alojar los centros de visitantes.

El Huerto es la zona agrícola existente en el municipio de Oviedo que por su fertilidad es adecuada para la producción de alimentos, y una oferta de agroturismo.

La Montaña Fronteriza es el área de la Sierra Bahoruco junto a la frontera con Haití, considerada con las características para turismo de montaña y proyectos de naturaleza comunitaria y turismo rural.

CABO ROJO AREA CENTRAL
Dentro de este ámbito se encuentran las mejores playas y paisajes de la costa están en el litoral comprendido en los tres kilómetros del litoral que va desde Cabo Rojo a La Cueva, ideales para las primeras inversiones.

La infraestructura hotelera y de apoyo en esta primera etapa se concentrará en los 6.8 millones de metros cuadrados ubicados desde Cabo Rojo a La Cueva, lugar en el cual el máster plan contempla lotes de desarrollo de 100 mil a 2 millones de metros cuadrados, incluyendo un área para proyectos de oferta complementaria. Aquí se contempla ubicar un máximo de 4,000 habitaciones, un campo de golf y otros espacios públicos compartidos por todos los hoteles y otros alojamientos.

Como comparación se apunta que la superficie seleccionada para iniciar el desarrollo es 4 veces la del complejo turístico Playa Dorada en Puerto Plata, donde existen unas 3 mil habitaciones, campo de golf, vías de comunicación, jardines y otras amenidades.

PROYECTOS PREFERENTES
La lista de proyectos de infraestructuras preferentes incluidas en el POTT-Pedernales de MITUR incluye la reestructuración del aeropuerto existente o construcción de uno nuevo para que puedan llegar aviones grandes. El actual fue construido por la minera Alcoa en la década de los 50 del pasado siglo.

También la adaptación del puerto existente en Cabo Rojo que ahora se utiliza para actividades mineras para convertirlo en un puerto mixto turístico con un área comercial, de servicios y otras facilidades propias de una ciudad turística.

Además, nuevas vías de acceso de más de dos kilómetros de longitud entre la zona portuaria y el área donde se encuentra el promontorio de Cabo Rojo, que será una vía de soporte básico para los comercios y habitaciones hoteleras en área de uso común de Cabo Rojo.

Igualmente la modificación del trazado y acondicionamiento de la vía Pedernales-Cabo Rojo-La Cueva que tendrá seis kilómetros lineales y un diseño que impacte lo menos posible el paisaje. Las calles y carreteras tendrían ciclo vía, acera y equipamiento adecuado para un ambiente de zona turística.

Otros proyectos de infraestructura previstos por el plan son una planta de manejo de aguas residuales, acueducto con capacidad para atender el crecimiento turístico y demográfico de la ciudad y suministro de energía eléctrica de producción limpia.

BAHIA DE LAS AGUILAS Y PARQUES NACIONALES
El modelo turístico propuesto para Pedernales plantea al aprovechamiento de los extensos territorios y la riqueza natural y biodiversidad de los parques nacionales Jaragua y Sierra Bahoruco, como oferta fundamental para la promoción del turismo de naturaleza y circuitos.

Para esto se crearán los accesos y el equipamiento para la visitación de Bahía de las Aguilas, litoral excluido del desarrollo de infraestructuras hoteleras por su condición de área protegida. En los parques se crearán senderos y áreas de camping bajo control del Ministerio de Medioambiente.

HOTELES EXISTENTES
La lista de proyectos prioritarios incluye la recuperación y reciclaje de la infraestructura hotelera propiedad del Estado que actualmente está bajo control de la minera y cementera que opera en Cabo Rojo.

Son dos edificaciones construidas por la Alcoa convertidas en propiedad estatal al término de las operaciones de la minera y suman 56 habitaciones.

El Hotel Acantilado es una edificación de alta calidad arquitectónica de dos pisos con 16 habitaciones dobles y 4 suites, ubicado en un área de 2,311 metros cuadrados, con un mirador de calidad excepcional, por lo que se presta para ser convertido en el primer hotel de alto estándar de la zona, y prestar un servicio estratégico de apoyo al lanzamiento del POTT-Pedernales.

El Hotel Mirador ocupa un área de 1,132 metros cuadrados. Tiene 36 habitaciones sencillas y es una edificación más simple, que se presta para servicios hoteleros estándar que se presta para ofrecer servicio de alojamiento a personas que llegan para conocer la zona y visitar los parques y disfrutar de los atractivos naturales de la provincia.

PEDERNALES
La ciudad de Pedernales está contemplada como un componente prioritario del desarrollo turístico y el POTT-Pedernales contempla un área de expansión para el crecimiento esperado de la ciudad en los próximos años como efecto del desarrollo turístico, en procura de propiciar un crecimiento ordenado.

Una de las medidas consideradas el plan que tendrá un gran impacto en esta comunidad es que las habitaciones para los empleados de hoteles y otros establecimientos dispuestas por estas empresas sean construidas en la ciudad de Pedernales.

Los planificadores consideran que a pesar de la belleza del litoral de la ciudad, la comunidad vive de espaldas al mar, y para aprovechar esta riqueza y crear una nueva cultura marina el plan contempla entre los proyectos prioritarios la construcción de un malecón de 1.5 kilómetros de longitud y unos 8 metros de ancho con acera, ciclo vía, paisajismo, paseo marítimo peatonal y otras amenidades propias de este tipo de infraestructura, que deberá convertirse en la principal zona de ocio colectivo de la ciudad, que junto con el incentivo de la densidad permitida atraerá inversiones al área.

PAISAJISMO Y ARQUITECTURA
El POTT-Pedernales establece especificaciones y una normativa arquitectónica para guiar las características y asegurar la calidad de las edificaciones que se construyan para alojamiento y otros usos en el Area de Desarrollo Prioritario definida por MITUR y administrada por el fideicomiso. .

La normativa establece guías específicas sobre el tipo de materiales a usar, tipo de vegetación endémica a incorporar al paisaje, las alturas edificables, los recursos para le ventilación natural, los requerimientos de reúso del agua las densidades admitidas, promoviendo que sean proyectados espacios arquitectónicos de características caribeñas.

SOCIALIZACION DEL PLAN
El proceso de planificación llevado a cabo por MITUR de la mano con Medioambiente y otras instituciones del Estado, incluyó consultas con las entidades sociales y comunitarias vinculadas a Pedernales, realizadas desde el año 2008.

Entre las personas y entidades consultadas se pueden citar a Yolanda León representante del Grupo Jaragua, Profesora Investigadora del Instituto Tecnológico de Santo Domingo; a José Ramón Martínez Batlle responsable de Proyectos de Cooperación del Proyecto Araucaria; Julio Llibre entonces presidente de ASONHAORES; Clara Barriola Especialista en Turismo, en su momento del equipo del Consorcio Dominicano de Competitividad Turística; Tamara Vásquez Coordinadora de Turismo Sostenible, Innovación y Emprendimiento del Consejo Nacional de Competitividad Turística.


También a entidades de la sociedad civil de Pedernales, a la Gobernación provincial a la Alcaldía, Senador y diputados, Clúster Turístico de Pedernales, Sociedad Ecológica de Pedernales, pequeños hoteleros y las Juntas de Vecinos.